不少企业想要打造适配自身业务的专属软件,依靠数字化工具理顺业务流程。很多经营主体启动软件开发项目之后,发现最终成品难以匹配日常运转场景。结合服务各地企业数字化项目积累的实践经历,不少数字化项目推进不顺,大多源于前期规划阶段存在疏漏。
我们分享一个可供参考的思路:定制软件的核心价值,是打造契合企业独有业务流程的工具。相关服务不受地域条件约束,无论企业扎根武汉或是国内其他区域,充分梳理业务痛点、清晰明确需求方向,能够让软件功能更好适配运营场景。软件长期使用体验,由需求梳理完整程度、方案设计合理性、后期可调空间等多重条件共同影响。
和众多经营者沟通时,可以总结出几类普遍存在的思维偏差:
1、追求功能全面堆砌,没有区分必备功能与远期设想。纳入大量暂时无法投入使用的模块,不仅拉长开发周期,还会提升操作门槛,增加后续维护负担。
2、业务需求描述零散模糊,缺少标准化流程梳理。项目推进中想法持续变动,造成方案反复调整,打乱整体项目节奏。
3、只关注软件交付节点,忽视后续调整空间。企业业务模式持续变化,软件缺少灵活改动能力,运行一段时间后难以适配新的运营方式。
4、侧重控制投入成本,压缩沟通、分段测试环节。减少需求对接与测试时间,容易遗留使用隐患,影响日常业务运转。
计划开展定制软件开发的企业,可以参考几条可行思路:
1、梳理现有业务运转流程,划分功能优先级,优先落地支撑日常运转的核心模块;
2、整理清晰的业务痛点与使用场景,和开发团队充分沟通,减少认知偏差;
3、提前了解软件后期维护、功能调整相关支持方式,预留迭代空间;
4、重视分阶段测试工作,在开发周期内及时核验功能,尽早调整不合理设计。
定制软件开发属于长期数字化投入,立足自身业务循序渐进规划,才能打造适配企业发展的数字化工具。
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